सुधार की कोशिश करें आपका परफॉर्मेंस रिव्यू आपके योगदान की पूरी और सही पिक्चर नहीं है। यह सिर्फ एक व्यक्ति की राय हो सकती है। इससे आपकी पूरे साल की एक्टिविटीज और योगदान को कैप्चर नहीं किया जा सकता। स्थिति को स्वीकारें और भविष्य के लिए सुधारात्मक कदम लेने के लिए काम करते रहें। मजबूती के साथ परफॉर्मेंस में सुधार के लिए काम करें।
जॉब की रीडिजाइन करें क्या आपके अंदर मौजूदा रोल को निभाने की योग्यता है? हो सकता है कि आप टॉप लेवल के कोडर हों या व्यक्तिगत रूप से योगदान करते हों लेकिन टीम लीडर के रूप में फेल हो सकते हैं। अगर जरूरी योग्यता का अभाव महसूस होता है तो जॉब को रीडिजाइन करें। जो चीज फिट नहीं होती हैं, उन्हें हटा दें और अपनी स्ट्रेंथ पर काम करें।
नजरिया बदलने की कोशिश करें क्या परफॉर्मेंस को इसलिए कम आंका गया, क्योंकि आपकी प्रोफेशनल इमेज कमजोर है। हो सकता है कि आपने दो साल पहले प्रेजेंटेशन में न्यूमेरिकल एरर की हो और लोगों में सोच पैदा कर दी कि आपके डाटा पर भरोसा नहीं किया जा सकता। संस्थान में अपनी स्टोरीलाइन में बदलाव लाएं। ऐसे काम हाथ में लें, जो लोगों में भरोसा पैदा करें।
अपेक्षा से लेकर सच्चाई तक क्या आप अपने पसंदीदा क्रिकेटर से हर मैच में शतक लगाने की उम्मीद करते हैं? अगर नहीं, तो फिर आप हर साल शानदार परिणाम कैसे दे सकते हैं। आप समय-समय पर कंपनी द्वारा आपसे की जा रही अपेक्षाओं और उम्मीदों के बारे में सही जानकारी पता करते रहें। फीडबैक लेते रहें और मासिक या तिमाही के आधार पर खुद का आकलन करते रहें।
संसाधनों की कमी से निपटें हो सकता है कि आप इसलिए फेल हो गए हों क्योंकि काम करने के लिए जरूरी संसाधनों न हों। आपको इंटर-डिपार्टमेंटल सपोर्ट की जरूरत हो और मैनेजर ने मदद न की हो। इसका सॉल्यूशन है कि आप सिस्टम के काम करने के तरीके के बारे में पता करें और जानें कि सफल लोग किस तरह से जरूरी संसाधन प्राप्त करते हैं। अपने मेंटर या टीम से सलाह प्राप्त करें।
परिस्थितियों को दोष न दें क्या आप पिछली साल बीमार थे या किसी पारिवारिक समस्या से जूझ रहे थे? यह भी हो सकता है कि आपने खराब निर्णय लिया हो और गलत रोल चुना हो या गलत कंपनी ज्वॉइन की हो। एक कदम पीछे हटें और बड़ी पिक्चर पर ध्यान दें। इन मामलों में परफॉर्मेंस में कमी के पीछे परिस्थितियों का हाथ है। खुद को कमजोर न मानें। परफॉर्मेंस में गिरावट का कारण पता करें और आगे बढ़ें।
आगे बढऩे का एटीट्यूड पैदा करें क्या आपकी टीम या कंपनी में ऐसे लोग हैं जो लगातार सफल होते हैं? वे अपनी सफलता को बेहद आसान दिखाते हैं। उन्हें बेंचमार्क की तरह काम में लें। क्या यह संभव है कि आप फिक्स्ड या नेगेटिव स्टोरी लाइन से चिपक गए हैं? इससे आपकी सफल होने की क्षमताओं की पर गलत असर पड़ता है। अपनी गलतियों से सीखने की कोशिश करें। एक उचित कारण खोजें और खुद को प्रेरित रखें।
