scriptemployees organizations: विश्व स्तरीय संगठन बनाने के लिए प्रेरित कर्मचारी प्रमुख संसाधन | Motivated employees to build world class organizations Key resources | Patrika News
जयपुर

employees organizations: विश्व स्तरीय संगठन बनाने के लिए प्रेरित कर्मचारी प्रमुख संसाधन

विश्व स्तरीय संगठन केवल कर्मचारियों ( Empioyees Organization ) को ध्यान में रख कर ही बनाये जा सकते हैं। प्रेरित कर्मचारी विश्व स्तरीय संगठन बनाने के लिए प्रमुख संसाधन हैं, ये शब्द तपस दासमोहपात्रा, सह-संस्थापक, पॉसिबलर्स ने फिक्की राजस्थान ( FICCI Rajasthan ) द्वारा आयोजित वर्चुअल वर्कशॉप में कहे।

जयपुरDec 23, 2021 / 05:17 pm

Narendra Singh Solanki

employees organizations: विश्व स्तरीय संगठन बनाने के लिए प्रेरित कर्मचारी प्रमुख संसाधन

employees organizations: विश्व स्तरीय संगठन बनाने के लिए प्रेरित कर्मचारी प्रमुख संसाधन

जयपुर। विश्व स्तरीय संगठन केवल कर्मचारियों को ध्यान में रख कर ही बनाये जा सकते हैं। प्रेरित कर्मचारी विश्व स्तरीय संगठन बनाने के लिए प्रमुख संसाधन हैं, ये शब्द तपस दासमोहपात्रा, सह-संस्थापक, पॉसिबलर्स ने फिक्की राजस्थान द्वारा आयोजित वर्चुअल वर्कशॉप में कहे। उन्होंने कहा कि लोग किसी भी संगठन में बहुत उत्साह और सीखने की लगन के साथ जुड़ते हैं इसी लिए करियर पाथ को स्पष्ट रूप से निर्धारित और कम्यूनिकेट करना महत्वपूर्ण है । इस मोर्चे पर कोई भी अस्पष्टता विचारों, रचनात्मकता और पैशन के लिए हानिकारक है । इसी तरह, ए.एम.सी. यानी स्वायत्तता, अर्थ और योगदान, मानव संसाधन को प्रेरित रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते है।
उन्होंने आगे कहा कि जैसे-जैसे संगठन पुराना होता जाता है, इसे वर्षों से निर्मित प्रक्रियाओं और एसओपी द्वारा बंधक बना लिया जाता है और संगठन को हमेशा एक सीखने वाला और अनुकूल संगठन होना चाहिए, जो वर्तमान परिदृश्य में ऐसी प्रक्रियाओं की प्रासंगिकता पर सवाल उठाने के लिए तैयार हो। कार्यों के प्रति क्यों, क्या और कैसे जैसे प्रश्नों के अलावा पुरस्कार और मान्यता भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। उन्होंने वास्तविक जीवन के उदाहरणों के माध्यम से कई प्रेरक विचार भी साझा किए। कार्यशाला के दौरान तापस दासमोहपात्रा ने स्टोरी टेलिंग के माध्यम से विश्व स्तरीय संगठन बनने के लिए निम्नलिखित विचार दिए

– अपने लोगों के बीच विश्व स्तरीय दृष्टिकोण का निर्माण
– करियर पाथ बनाए जाने हैं और लोगों से संवाद करना है
– संगठन में एक सीखने की संस्कृति का निर्माण किया जाना चाहिए और लोगों को सुना जाना चाहिए
– कर्मचारियों को पुरस्कार और पहचान बहुत जरूरी है
– परिवर्तन के बारे में हितधारक को सूचित किया जाना है और हैंड होल्डिंग दी जानी है।

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