उसका पैशन भी है जरूरी
जो आप कर रहे हैं, उसके प्रति पैशन होना बहुत जरूरी है। हालांकि, आपको समझना चाहिए कि आपका पैशन हर किसी से मेल नहीं खाता और यह ठीक है। जब अपना पहला एम्प्लॉइ हायर करें तो कोशिश करें कि वह आपके पैशन को समझे। साथ ही आप भी उसके पैशन का समर्थन करें और उसे प्रोत्साहित करें।
एम्प्लॉइ का साथ दें
जब आप अपने एम्प्लॉइज से यह उम्मीद करते हैं कि वह आपका साथ दें तो आपको उनका साथ भी देना चाहिए। खासकर पहले एम्प्लॉइ को आप तभी अपना विश्वस्त बना पाएंगे, जब आप उसका साथ देंगे, उसे समझेंगे और उसे आगे बढऩे में सहयोग देंगे।
ट्रांसपेरेंट और सच्चे रहें
जब भी अपनी कंपनी के लिए पहला एम्प्लॉइ हायर करें तो कंपनी की पॉलिसी, वर्क कल्चर आदि को लेकर पारदर्शी रहें। एम्प्लॉइ को यह जरूर बताएं कि आप उससे क्या चाहते हैं। आप अपनी सचाई और ईमानदारी से अपने पहले एम्प्लॉइ का भरोसा जीत सकते हैं।
सही तरह से करें वर्कप्लेस पर चेंज
ज्यादातर लोग बदलाव से घबराते हैं, क्योंकि उन्हें लगता है कि बदलाव के कारण उन्हें नुकसान हो सकता है। टीम लीडर के रूप में ऑफिस में बदलाव करने से पहले आपको टीम को पूरी तरह से तैयार करना बहुत जरूरी है। जानते हैं कि किस तरह से बदलाव के लिए एम्प्लॉइज को किया जाए तैयार।
बदलाव पर बातचीत करें
अगर आप ऑफिस के काम करने के तरीके में किसी तरह का बदलाव लाना चाहते हैं तो सबके साथ कम्यूनिकेशन करें। ज्यादातर कर्मचारी बदलाव को खतरनाक मानते हैं। आपको टीम को आगामी बदलावों के बारे में पहले से सूचित कर देना चाहिए। इससे एम्प्लॉइज बिना डर के परिवर्तन को आसानी से स्वीकार कर लेंगे।
समझें मन की बात
आपको समझना चाहिए कि किसी भी बदलाव का एम्प्लॉइज पर क्या असर होगा। आपको हर एम्प्लॉई के मन की बात को समझना होगा। यह भी समझना जरूरी है कि किन कर्मचारियों पर इसका लॉन्ग टर्म के लिए और किन पर शॉर्ट टर्म के लिए असर पड़ेगा। इसके अनुरूप ही रणनीति बनाएं।
सबका फीडबैक लें
अगर आप काम या टीम में बदलाव कर रहे हैं और लोगों का फीडबैक नहीं ले रहे हैं तो परेशानी खड़ी हो सकती है। किसी भी परिवर्तन को हैंडल करने का तरीका है कि आप उसमें लोगों को शामिल करें। उनके सुझाव और फीडबैक लें। इससे वे परिवर्तन का विरोध भी नहीं करेंगे, बल्कि उस परिवर्तन के पक्ष में खड़े होंगे।
खुद पर भी लागू करें
अगर ऑफिस में कोई नया नियम लागू कर रहे हैं तो पहले उस नियम को खुद पर लागू करें। इससे टीम मेंबर्स को काफी प्रेरणा मिलेगी और वे बिना विरोध के आपका साथ देंगे। अगर खुद पर बदलाव को लागू नहीं करेंगे तो टीम मेंबर्स में विरोध के स्वर उठेंगे। इससे काम पर गलत असर पड़ेगा।
फायदे गिनाएं
टीम मेंबर्स को समझाना होगा कि जितनी जल्दी वे बदलाव को स्वीकार करेंगे, उन्हें फायदा भी उतनी ही जल्दी होगा। एम्प्लॉइज को बताएं कि यह अवसर कंपनी की नजर में ऊंचा उठने के लिए बहुत अच्छा है। उन्हें बदलाव में अवसर ढूंढऩे के लिए प्रेरित करें। बदलाव के दौरान आने वाली परेशानियों में उनका साथ दें। अगर उन्हें लगेगा कि आप उनके साथ हैं, तो वे हर बदलाव को स्वीकार करेंगे।